Bioproductividad, la oficina circadiana y diseño gráfico táctil
Hace tiempo que me vengo replanteando qué es la productividad, por supuesto entiendo su significado y la aplicación de este, pero hay algo que me sigue incomodando al respecto.
Gracias a esa incomodidad me puse a buscar diferentes perspectivas sobre la productividad hasta encontrarme con el concepto bioproductividad.
La economía ortodoxa nos presenta la productividad como el pilar fundamental de una economía exitosa, argumentando que somos nosotros, los seres humanos, los creadores de las cosas más productivas en el planeta. Fabricamos una amplia gama de productos, desde computadoras hasta cohetes, que son considerados más útiles debido a su capacidad para realizar tareas diversas. Estas creaciones son el motor de nuestras economías, ya que generan un mayor valor y beneficio.
Sin embargo, este enfoque evita una pregunta crucial: ¿útil para quién? A menudo, olvidamos considerar a otros seres vivos en nuestro planeta, como los insectos, las abejas, los bosques y los ríos. Estos organismos no tienen ningún interés en nuestras computadoras, automóviles o baterías. Nuestra civilización y su productividad solo tienen relevancia y beneficio directo para nosotros, los seres humanos.
Es decir, solo producimos para nosotros.
Ahí es donde, Umair Haque, propone el concepto de bioproductividad, explicando que el resto del mundo también está “produciendo” cosas, bienes. Sin embargo, a diferencia de nosotros, están produciendo bienes para todos, no solo para sí mismos. Todos como "toda la vida", no solo "nosotros los humanos". Piensa en los árboles: están felizmente produciendo aire, que todos respiramos. El suelo está ayudando a producir plantas y otros organismos, que son consumidos por todos tipos de vida. Las lombrices limpian el suelo, lo que beneficia mucho, mucho a más que las lombrices.
Al contrario, los humanos ¿qué hacemos? Creamos hábitats donde solo nosotros podemos existir. Los llamamos países y ciudades. Expulsamos cualquier otro tipo de vida de ellos, o lo restringimos a pequeños cuadrantes que llamamos parques y reservas de vida silvestre. Tomamos el aire, el agua y los cultivos, pero no devolvemos nada a lo que los produce. Cortamos los árboles, y tal vez plantamos otros nuevos, a veces, pero en realidad no nos preocupamos por los bosques de una manera más grande o sistémica. Tomamos el agua que limpian los peces, y luego sobrepescamos a los peces. Tomamos la cosecha que nos da el suelo y luego la convertimos en polvo mientras el carbono llena los cielos.
No devolvemos nada. No producimos nada, ni una sola cosa, de lo que subsista el resto de la vida. Parte de ella, triste y trágicamente, se aferra a nuestra basura, tratando de ganarse la vida con ella. Eso es desgarrador para cualquier persona reflexiva por una razón: no le damos nada a ninguna otra forma de vida en el planeta.
Esta perspectiva plantea una reflexión ética sobre nuestra relación con el entorno natural y los demás seres vivos. Si bien es cierto que nuestras creaciones tecnológicas y económicas han traído consigo avances significativos y mejoras en nuestras vidas, también es importante cuestionar el impacto que tienen en el equilibrio y la sostenibilidad del ecosistema en general.
La productividad debería ir más allá de generar bienestar humano, abordando la responsabilidad de preservar y proteger la biodiversidad y los recursos naturales que sustentan la vida en su conjunto.
¿De qué hablábamos hace un año?
Blum - Una historia de ciencia ficción
Para reflexionar…
La oficina circadiana
En primer lugar, es importante reconocer que los seres humanos no somos máquinas que pueden funcionar eficientemente durante todo el día sin interrupciones. Al igual que los ritmos circadianos regulan nuestros patrones de sueño y vigilia, también influyen en nuestros niveles de energía y concentración a lo largo del día. Por lo tanto, así como entendemos la importancia de respetar y adaptarnos a nuestros ritmos naturales de sueño, también deberíamos considerar la implementación de un ritmo circadiano en la oficina y las jornadas de trabajo.
Ante esto, Andy Thornton, nos propone definir el trabajo en cuatro categorías en función de la energía y el enfoque necesarios puede ser una forma efectiva de crear una buena cadencia de trabajo que aproveche las fortalezas de todos. Por ejemplo, algunas tareas requieren un alto nivel de energía y enfoque, como la resolución de problemas complejos o la toma de decisiones estratégicas. Estas tareas podrían programarse durante las horas del día en las que las personas tienden a tener niveles de energía y concentración más altos, lo que les permitiría abordarlas de manera más eficiente y efectiva.
Por otro lado, existen tareas que requieren menos energía y enfoque, como la administración de tareas rutinarias o la realización de actividades más mecánicas. Estas tareas podrían asignarse a las horas del día en las que los niveles de energía son naturalmente más bajos, lo que permitiría a los empleados realizarlas de manera más rápida y sin comprometer la calidad de su trabajo.
Al implementar un ritmo circadiano en la oficina y las jornadas de trabajo, también se puede tener en cuenta el equilibrio entre el trabajo y la vida personal. Al reconocer que nuestros niveles de energía y concentración varían a lo largo del día, podemos organizar nuestras actividades laborales de manera más eficiente, lo que nos permite completar el trabajo de manera efectiva y tener tiempo suficiente para dedicarlo a nuestras actividades personales y a cuidar nuestra salud y bienestar.
En otras noticias…
Diseño gráfico táctil
El último número de MIT Technology Review está dedicado a cómo la tecnología puede ayudar a crear un futuro más accesible para las personas con todo tipo de discapacidades. Un artículo presenta la idea de "pobreza de imagen", un término que se usa para describir cómo el mundo a menudo se crea con la suposición de la vista:
"Nos referimos a las artes visuales, las ayudas visuales y las visualizaciones de datos; combinamos el mundo de las imágenes con el sentido de la vista como medio de percepción”.
La solución es integrar un diseño gráfico más táctil en la forma en que se presenta la información. Así, por ejemplo, cuando se crean mapas u otros elementos visuales con una opción táctil, pueden ser utilizados por personas con discapacidad visual. Un dispositivo que se está probando ahora llamado Monarch(en la foto de abajo) incluso permite una pantalla actualizable que podría crear un diseño gráfico táctil en tiempo real basado en la representación automática de imágenes digitales. El mensaje subyacente detrás de esto es uno que debemos ver más a menudo en la tecnología: que la innovación real también debe garantizar que nadie se quede atrás.
La última y nos vamos…
La atlantificación del Océano Ártico
El descubrimiento de ADN ambiental de especies de peces que se han desviado mucho de su rango normal es un siniestro recordatorio del calentamiento y el cambio de los mares.
Antes de que te vayas...
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Muy interesante igual concepto el de productividad.
Me pregunto qué tanto diferencia existe entre un creador y alguien productor, supongo que productor produce en serie y el creador, usar la creatividad.
Y un resolvedOr en donde quedaría?
Sería un productor de soluciones o un creador de soluciones.
También vale la pena considerar en qué momentos se necesita un productor.